12月24日讯 《邮报》撰文，谈到英力士集团迎来入主曼联两周年的变化，俱乐部对卡灵顿训练基地的空间改造，已成为管理层权力结构重塑的直观体现。

作为训练基地5000万英镑升级计划的核心部分，技术总监威尔考克斯和席执行官贝拉达的玻璃幕墙办公室被特意安排在走廊尽头，彼此相对。

这一布局不仅具有象征意义，更向全体员工清晰展示了谁是这家沉睡巨人的掌舵者：威尔考克斯负责足球事务，贝拉达主管商业运营。这种“足球”与“商业”并驾齐驱的办公模式，彻底终结了过去商业部门偏居老特拉福德、足球部门在卡灵顿自成一统的割裂状态，消除了两地虽仅距15分钟车程却仿佛相隔500英里的隔阂。

值得注意的是，这两位掌控红魔未来的核心高管均带有深厚的曼城背景，威尔考克斯曾执掌曼城青训营长达11年，贝拉达则在曼城担任过13年的席足球运营官。

拉特克利夫爵士的入主填补了格雷泽时代长期存在的权力真空，确立了明确的问责机制。然而，管理层私下也承认，过去两年中犯下了一些代价高昂的错误，包括聘请丹·阿什沃思仅五个月后便将其解雇，设备保温施工以及在2024年夏天令人费解地给予前任主帅滕哈赫一份新同并让他主导转会操作。

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为纠正航向，俱乐部实施了严格的成本削减审查。尽管因要求员工清点螺丝钉数量、退回过多的透明胶带等微观管理措施而受到批评，甚至在恢复举办的圣诞午餐中规定员工仅可免费饮用两杯饮料、后续需按成本价购买，但这些举措在财务层面被证明是要的。

新账目显示，曼联已动用了1.05亿英镑的透支额度，而通过上述一系列被视作“吝啬”的紧缩措施，俱乐部估计节省了约3000万英镑。

此外，曼联正考虑仿大多数英超豪门，将比赛日餐饮服务外包，以进一步优化运营成本。这种财政纪律的重塑，为俱乐部在竞技层面的复苏奠定了基础。