功绩损失、代理大鸿沟责备，奥康的2025年并不马虎。近日，奥康发布了2025年财报，营收下滑，陆续损失……对于奥康而言，何如通过主业转型翻盘成为要务。尤其是跟着代理斯凯奇、彪马的策略责备，能否依靠多年规划的传统皮鞋业务动企业走向盈利定安不锈钢保温施工队，是奥康要惩处的问题。

皮鞋业务下滑

2025年，奥康生意收入为19.24亿元，同比下跌24.23；损失2.41亿元，同比下跌11.72。对过旧年功绩的下滑，奥康在年报中如斯解说：“主要受宏不雅经济、消耗需求疲软及行业竞争加重等多重成分影响，致收入下跌。”

从奥康具体业务来看，其主营皮鞋业务出现下滑。2025年，奥康销售男鞋657.15万双，同比下跌11；竣事生意收入约11.44亿元，下跌27，为连年大降幅。2022年其男鞋销量还有812.09万双，生意收入有17.4亿元。此外，女鞋业务一样呈现下滑。2025年销量347.92万双，同比下跌11.04；收入同比下跌23.58至5.74亿元。

梳理往年财报，奥康照旧无间四年损失了。凭证财报数据，2022—2024年，奥康永别损失3.74亿元、9328万元、2.157亿元。

公开贵府示，奥康是早出产皮鞋的之。1998年奥康次登上了鞋之位定安不锈钢保温施工队，成为天下行业十强企业。2012年，奥康认真敲钟上市，收入达到顶峰，当年净利润为5.13亿元。

鞋服行业策略筹商、上海良栖管制有限公司首创东谈主程伟雄暗意，从宏不雅来看，皮鞋的需求场景照旧被通顺户外多场景给替代，像奥康这么以皮鞋为主生意务的企业势必受到定的冲击。尤其是奥康以线下实体门店为主，跟着线上渠谈以及线上新兴的崛起，加上需求场景的变化，奥康的售当然受到影响。

作事务发展接洽问题，北京商报记者对奥康进行采访，但为止现在未收到恢复。

“除了场景需求的变化，奥康的‘二弧线’策略——代理斯凯奇与彪马濒临发展乏力的情况，加上主业皮鞋业务难言乐不雅的推崇，奥康不得不进行的‘瘦身求生’。在这种情况下，法产生正向现款流的代理业务当然成为先被铁心的板块。”盘古智库推敲院推敲员江瀚补充谈。

代理业务责备

当主业皮鞋乏力之际定安不锈钢保温施工队，奥康的代理业务缓缓失去增长但愿。

2015年，奥康秘书牵手好意思国通顺鞋斯凯奇。在奥康的贪图中，其将在5年内开设约1000斯凯奇门店，而在协作期的前几年，斯凯奇的发展也路朝上。2017年，奥康旗下斯凯奇生意收入同比增长了111.69。2018年，在奥康通盘下滑的情况下，斯凯奇依旧推崇强盛，营收增长达49.72。而在代理斯凯奇两年后的2017年，奥康与INTERSPORT成立长期策略关联，成为INTERSPORT旗下通顺彪马的代理东谈主。

手执两大通顺的同期，奥康也在动自主奥康、康龙的发展。奥康在财报中暗意，公司直以来实行以“奥康”为主，“康龙”“斯凯奇”及“彪马”等为辅的多运营方法。业内曾经度看好奥康手执的斯凯奇、彪马两大通顺，但气运并莫得无间眷恋奥康。

2025年，在奥康财报中，斯凯奇竣事生意收入1.14亿元，同比下跌55.45，毛利率19.49，同比减少10.96个百分点；其他收入0.84亿元，同比下跌47.49，毛利率仅8.37。另凭证财报数据，2024年底，斯凯奇直营门店数目为91，管道保温施工经销门店34；2025年底，斯凯奇门店数目为0。2024年彪马直营门店45，经销门店19；2025年底，直营门店为3，经销门店为4。

斯凯奇与彪马的责备，不祥与本人的发展有着定关联。2025年，斯凯奇明确提倡“总结惬心初心”的渠谈策略调度贪图，从往日多年主攻下千里阛阓的彭胀方法，转向加大对二线城市的插足，并通过门店形象升和DTC（胜仗面向消耗者）方法来普及运营率。反不雅彪马，跟着该被安踏集团收购，后续的发展势必会被调度。

在江瀚看来，从斯凯奇的视角看，其在阛阓的渠谈策略正资历刻变革，即从依赖经销商的批发方法转向率的DTC方法。斯凯奇需要加强对二线城市中枢商圈的掌控力，并普及形象。奥康以传统街铺为主的渠谈网罗，然已不合适斯凯奇“总结惬心初心”、聚焦中枢阛阓的新策略向。其次，对于彪马，固然其被安踏收购，但这多是通盘权层面的变动。对奥康而言，中枢问题在于其代理业务已萎缩至仅剩7门店。论是谁，如斯微弱的业务鸿沟皆已不具备陆续运营的价值，这也证据其代理权问题并非源于外部收购，而是源于本人业务发展的欠安。

奥康的转型

要是失去代理业务，奥康何如通过旗下皮鞋主业翻盘，成为业界防卫的焦点。

事实上，面对本人皮鞋业务的下滑，奥康在近两年不停动业务转型。渠谈层面，奥康动渠谈结尾的细密无比化运营。不同于盲目彭胀的马虎方法，奥康在隆重现存阛阓鸿沟的基础上，无间化重要区域策略布局，攻坚各城市中枢商圈质渠谈，加快进驻并化主流购物中心等契合年青消耗场景的新兴业态。而在营销层面，2022年奥康创通顺皮鞋品类，交融皮鞋的细密质感与通顺鞋的惬心脚感，破传统鞋履的作风鸿沟。2024年9月，奥康在新品发布秀上认真成立“惬心的鞋履”策略定位，无间动家具鼎新与升；2026岁首，奥康举办“冬日奇履—奥康AI先锋大秀”，动年青化营销，诱惑年青消耗者。

2026年季度，在奥康生意收入同比下跌27.63至4.27亿元的情况下，公司归母净利润竣事扭亏为盈，达2539万元，同比增长157.62。

在程伟雄看来，靠单的皮鞋业务，思诱惑新的客户，对于现时的奥康而言并阻扰易，尤其是跟着皮鞋类穿戴总量阛阓的减少。奥康也不是全契机，奥康不错看成念小作念精，动线上线下渠谈交融，以及授权业务。此外，动品类多元化，将业务拓展至通顺户外等域。

“奥康异日应聚焦于普及单店益，哄骗AI和大数据模子评估门店推崇，关闭低网点，将资源荟萃于中枢商圈的体验式门店。焕新是诱惑年青用户的重要。奥康需要解脱‘父辈’的刻板印象，通过与想象师联名、跨界协作等式，普及的先锋感和范。”江瀚补充谈。

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