万科至今仍有127638名员工，这组数字实在让人肃然起敬。要知道，碧桂园早已裁掉85%以上的员工，而万科还能保住近13万个饭碗，这份担当难能可贵。

2022年万科员工数是131817名，这几年基本保持“一家人整整齐齐”，唯一变动的是原管理层被调整。单从责任担当来看，万科的管理层称得上格——哪怕自己丢了工作，也要护住下属的生计。

我实在不懂，那些天天咒骂万科倒闭的人，怨气究竟从何而来？难道你们这些年的不顺，全是万科或房地产的“原罪”？就算没有高房价，你的生活就能脱胎换骨吗？

其实现在更该反思的是，这四年来的房地产政策，到底给社会带来了什么，造成了哪些结果？是时候反思纠偏了。

对比2025年和2020年（三道红线实施前）的全国房企前十榜单，两个变化一目了然：一是民营房企彻底退出前十，国企、央企全面占据主导，活得风生水起；二是行业销售额至少腰斩。

这样的对比还不够直白吗？傻子都能看清背后的逻辑。

与房企销售额腰斩同步发生的，是居民财富的大幅缩水。房地产估值从高峰期的530万亿，跌到如今不足400万亿，缩水幅度可能达七成，计蒸发160万亿。

按3亿城镇家庭计算，平均每个家庭财富少了50万。对照统计局数据，人均年可支配收入约5.5万元，这意味着一个两口之家要白干5年，铝皮保温单身家庭更是要白干10年。

在这种情况下，各种消费补贴、强行拉动内需的举措有用吗？显然没用。消费从来不是靠拉动的，老百姓兜里有钱、对未来有信心，自然会主动消费。

批断八字，先要时间准确。这个是基本前提。

现在大家辛苦多年的财富大幅蒸发，只会选择消费降级、主动防御，这是用脚投票的然结果。

毫无起色的2025年已经过去，2026年的房地产问题早已超出行业本身，牵连到就业、收入、银行、财政等全体系链条，整个系统的容错率已达临界点。元旦跨年夜各地的冷清景象，更说明民众本就不多的信任，早已被拖沓的应对消耗殆尽。

改革开放四十多年来，我们建立的社会契约是“越努力越幸福、越努力越幸运”，但现在这套奖励机制正在被打破。

当“越努力越穷”成为现实，当有房者被无房者嘲笑，社会共识难免动摇。当下唯一的出路，就是拉动房地产、解决根本问题、恢复居民财富，才能打破这个负循环，而且时不我待。

此前有人以中美无风险息差、保汇率为由，反对提振房地产。但如今美国已经降息，我国LPR未作调整，人民币也已破7。

外国机构预测人民币可能升值25%，国内却有家担忧重蹈日元升值的覆辙，甚至想在两会前将汇率控制在6.9到7.9之间。其实这些都不是理由，只要把老百姓的利益放在第一位，所有阻碍都能找到解决办法。