黄山储罐保温施工 跨国企业如何以“人才力”绘就发展图景？托举青年群体，培育职场“她力量”

当前就业总量与结构压力并存，青年就业与女职场发展备受关注。深耕中国市场三十余年的雅诗兰黛集团，以“人才之家”建设为核心，出系列针对举措，既为企业发展蓄力，也为缓解就业压力、动职场别平等注入动力。

在青年人才培育方面，雅诗兰黛集团运营十年的中国管培生项目成显著。项目采用“70%实践+20%反馈+10%培训”模式，通过核心岗位轮岗、线上线下课程赋能及跨年龄层交流项目，助力新人快速成长，两年定岗后可独立负责核心项目。2025年集团新入职员工中近半数未满30岁，该项目为青年群体提供了优质职业成长通道。

针对女职场发展，雅诗兰黛集团构建系统赋能体系，优化同工同酬、弹工作等制度，铝皮保温提升女领导力。目前中国团队女员工占比超80%，科学家与工程师中女占比达到70%，管理层女比例更是高达三分之二，“她力量”成为企业发展核心支撑，为动职场别平等树立实践标杆。

雅诗兰黛集团还将人才赋能延伸至社会层面，通过“雅创未来”创新大赛招募初创企业，提供资源支持与落地机会，特别设立奖项鼓励女创业者参与，拓宽人才赋能边界。在就业压力凸显的当下，这类企业主导的人才培育与赋能实践，不仅搭建了企业与社会的人才桥梁，更为职场生态优化提供了有益借鉴，实现企业发展与社会价值的协同共进。