季宝红，上海望源房地产公司董事长。除此之外他“既是又是还是”：既是房地产排骨面指数的发明人，又是复旦大学房地产研究中心特约研究员，还是静安区政协授予的“梦创导师”。
本次对话采用面对面不插嘴的方式，尽可能还原一个地产商的与时俱“想”，他集“地产商、老板、父亲”于一身的社会角色，对行业、房价、创业、留学、就业，分别有什么话说？
1重身份：上海房地产“初代”开发商，有什么话对购房者对同行说？
一、上海2026年购房相关看法
（一）关于整体房价走势：上海是全国房价坚挺的城市，2026年大幅上涨可能低，存在5%-10%的小幅下跌可能；二手房市场有支撑，价格小幅下调后就有接盘者，这是其他城市不具备的优势。
（二）关于不同房产类型分析
1、豪宅抗跌，具备保值和对冲货币风险的功能，但后续增长空间有限，因高净值人群的红利已被充分挖掘。
展开剩余80%2、普通商品房尤其是内外环附近的普通商品房压力较大，受中产群体处境变化影响，需求乏力。
3、潜力产品是“居业一体”型房产，可办公可居住&生存与生计结，更适配市场需求，传统商办因产品定位偏差，面临租售难题。
二、给房地产从业者（距退休还有15年群体）的转型建议
（一）核心原则：不另起炉灶，深耕原有行业及衍生领域，利用积累的客户资源和行业经验。
（二）各有各的转型方向
1、依托曾经服务的社区客源，寻找适配货源落地社区团购，转型房产售后；
2、与仍存活的开发商（含民营）寻求作，发挥选铺谈价的业优势；
3、延伸职业技能，如策划从业者可拓展销售相关业务，整资源嫁接机会；
4、摒弃躺平心态，“骑驴找马”保持在市场中的活跃度，才可能等到未来机会。
“我的店里着火了！”报警女子看起来既紧张又着急。此时，正值上班前，在做准备工作的辅警王勇，闻声而动，没有丝毫犹豫，瞬间冲出警务站，与店员并肩疾跑，穿越百米距离，直奔火场。
上半年，房地产开发企业房屋施工面积791548万平方米，同比下降6.6%。其中，住宅施工面积557083万平方米，下降6.9%。房屋新开工面积49880万平方米，铁皮保温施工下降24.3%。其中，住宅新开工面积36340万平方米，下降24.9%。房屋竣工面积33904万平方米，增长19.0%。其中，住宅竣工面积24604万平方米，增长18.5%。
2重身份：改革开放的“90后”老板，有什么经验可以提点后来人？
一、大学毕业生的一步和二步
（一）部分高校教授脱离社会实战，对学生就业缺乏责任感，教育应注重实践导向；职业技校或技能学习也是优质选择，部分实用业（如地铁、航空相关）就业竞争力强于普通本科。
（二）年轻人（含大学生）优先奔赴上海等大城市发展，即使短期内赚不到钱，也能拓宽视野、增加机会概率，如同芒格、贝聿铭等因奔赴大城市而改写人生。
二、给创业者相关建议
（一）对青年创业者（特别是海归或高校毕业生）：
1、有家族企业者，优先为家族企业服务，积累实战经验；
2、不建议盲目考公，可追随有特长有成熟模式的老板学徒三五年，积累套路；
手机：18632699551（微信同号）3、避免宏大叙事注重务实落地，采用羚羊战术控制风险，追求“阳光下的利润”；
4、先就业再谋事业，从能锻炼人的销售端入手，不好高骛远。
（二）创业关键认知
1、看清未来走势比纠结过去更重要，可通过回顾历史规避重复错误；
2、注重产品适配，市场下行期，脱离需求的产品终将滞销；
3、扎堆优质创业氛围（如杭州互联网企业聚集区），借助环境优势获取机会。
3重身份：一个“家有留学生”的父亲，对子女和其他父母有何告诫？
一、对父母说：留学不只是满足父母
1、有资源对接能力的家庭，可送子女留学（优先选择美国优质本科院校及实用业），便于毕业后嫁接资源；
2、工薪阶层因缺乏后续资源支撑不建议盲目留学，以责任而非“投资回报”心态培养子女，接受子女的多元发展路径，不强迫其达成过高期望。
3、研究生阶段需谨慎选择，避免“被水硕”，本科教育的一学历含金量更高。
二、对小留学生说：留学生先是学生
1、摒弃高薪幻想，务实选择就业方向，民营企业更锻炼见招拆招的即战力；
2、可尝试小成本创业，如将国外特色产品引入国内&出口家乡优质商品至国外；
3、《送孩子出国还是（送）一套房》的选择题，应随时代变化而优化，“给房给钱不如给发展空间”。
每个人都有自己的《三重门》，每个人都有自己超过一项的社会角色。
既然无法预知“2026是未来十年好或坏的一年”，活在当下就要立足当下，即使一个粗糙的开始也要尽早开始，在过程中坚持——不是坚持重复，而是坚持优化。
发布于：上海市